营销天下,谁主沉浮?
在激烈的市场竞争中,任何企业都想争得自己的一席之地,因此作为市场竞争最原始也是最重要的方式和手段之一的“价格战”粉墨登场。为了提高销售额,扩大市场占有率,或者为了处理库存积压产品,盘活资金以用于开发新产品,企业往往会采取低价格方式来争取市场份额。
近年来我国的价格战愈演愈烈,几乎波及到所有行业。2012年,受房地产、铁路等下游影响,尽管已经有人提出了“降价是毒药”、“每台车降10万以上无异等于自杀”的观点。以三一重工为代表的部分工程机械行业依然拉开了“价格战”的序幕。
现代社会,技术的发展日新月异,导致企业的生产成本降低,生产能力过剩。为降低库存收回成本,企业开始在价格上大做文章。但是,很多企业尚未做好充分的市场调查,未能调整企业经营战略,只顾度过眼前困境盲目跟风降价,带来了整个行业的恶性混战。
在市场经济的浪潮下工业行业同样不能背离商业的本质,但是矿山企业并不适宜“价格战”,矿山行业属于特种行业,针对性强,除去产品本身的质量,还包括了产品特性、服务等等。对于矿山企业来说,前期的投入成本很高,,必须有一流的品质,由于产品不是易消耗品,还需要保证合理的库存量,因此如果没有一定的利润去支撑,企业发展举步维艰。对于矿山企业来说,当打响“价格战”,以牺牲利润为代价来获取销售额的增长,无异于饮鸩止渴、竭泽而渔。长期搞低价销售,不仅利润降低,相应会减少在研发、技改、营销、管理等领域的投入,致使发展后劲不足又反过来进一步影响企业的经营业绩,使企业陷入恶性循环的泥沼。另外,降价对于品牌形象的破坏十分巨大,对单个企业如此,对整个行业依然。
湖北襄阳永力通矿山机械制造有限公司是一家专业从事矿山机械“扒渣机”研发、生产、销售、服务为一体的公司,在价格战面前我公司根据市场形势做了充分调查,在保证自身产品质量、服务等各方面竞争力的情况下合理定价,深得广大客户好评。而大部分中国本土企业面临的最大挑战是还没有意识到建立自己的品牌不是只依靠大规模的广告和促销,而是通过战略性的步骤建立起能让目标客户感觉到的品牌价值。品牌偏好的关键从来都不是大规模的促销,而是应该在企业核心消费者群中建立起对企业所承诺的品牌价值的信任感。积极树立自己的品牌,强化品牌效益和危机意识,要有自己的品牌特点和企业文化理念,发展灵魂也是决定企业发展方向的因素,在这个经济技术全球化的时代,建立独特的企业发展模式和理念,必须从以技术中心转向以理念为中心,明确企业发展目标。
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